Team & organisatie
Besluit op gaven, niet op anciënniteit
Voor oudstenteams, kerkenraden en geestelijke besturen die stagneren in besluitvorming — of voelen dat hun gaven niet bewust worden ingezet.
Oudstenteams en kerkbesturen kennen een specifiek probleem: vaak draaien besluiten impliciet op anciënniteit, stemgewicht of langdurig opgebouwde rollen — terwijl de feitelijke gaven en functies in het team niet bewust worden ingezet. JANE legt bloot wie binnen het team welke functie heeft, en helpt jullie besluiten structureren op basis van die werkelijkheid.
Herken je dit?
- Jullie maken besluiten waar de gemeente niet altijd in meekomt — of die jullie zelf na een tijd terugdraaien.
- Bepaalde leden van het team domineren impliciet, anderen blijven onbenut.
- Jullie merken dat oude rolverdelingen niet meer passen bij de gemeente nu.
- Een collectieve blinde vlek voelt herkenbaar maar is niet te benoemen.
Wat Jane® voor jou doet
Individuele profielen voor alle bestuursleden
Voor elk lid een persoonlijk Jane-profiel — vaak verrassend ten opzichte van hoe het team elkaar denkt te kennen.
Team-diagram + collectieve blinde vlek
De profielen samen tonen welk soort besluiten dit team natuurlijk neemt — en welke besluiten het systematisch uit de weg gaat.
Werksessie 'hoe nemen wij besluiten'
Concrete afspraken: wie heeft welke stem bij welk type besluit, en hoe maken we de impliciete dynamiek expliciet.
Vertrouwelijke setting
Het traject is intern en discreet — uitkomsten worden alleen gedeeld zoals het team zelf kiest.
Hoe ziet het traject eruit?
- 1
Oriëntatie met de voorzitter
1,5 uur
Beoordeling van de groep, draagvlak, en hoe we vertrouwelijkheid borgen.
- 2
Individuele profielen
Per lid 2–3 sessies
Persoonlijk traject voor elk teamlid.
- 3
Teamdag
1 dag offsite
Profielen leggen, blinde vlek herkennen, besluitvorming herstructureren.
- 4
Besluitvormingskader
Eindblok teamdag
Concrete afspraken over hoe besluiten genomen worden.
- 5
Follow-up na 6 maanden
Halve dag
Check of de nieuwe structuur werkt — eventuele aanpassingen.
Dit past goed bij je als…
- Een oudstenteam, kerkenraad of geestelijk bestuur dat 6+ maanden samenwerkt.
- Bestuurslid-bestuurslid voldoende vertrouwen om kwetsbaar te zijn.
- Bereidheid om bestaande rolverdelingen te heronderzoeken.
Minder geschikt als…
- Het team zit middenin een conflict over leiderschap — los dat eerst af.
- Eén lid weigert mee te doen of doet alleen mee onder druk.
- Het team wil 'efficiënter vergaderen' zonder fundamentele heroriëntatie.
De methode achter dit traject
JANE wordt sinds 2007 ingezet bij oudstenteams en bestuurslagen van gemeentes, met als vroegste voorbeeld 'de Shelter Oudstenteam' (2007) en 'Jane voorstel EC Europoort' (2006). Het traject is geschikt voor pinkster-, evangelische, vrij-evangelische en reformatorische gemeentes.
Veelgestelde vragen
Moet de hele oudstenraad meedoen?
Ja. Eén ontbrekend lid maakt het diagram onvolledig en de werksessie minder effectief.
Hoe vertrouwelijk is dit?
Volledig vertrouwelijk binnen het team. Niets wordt gedeeld met de gemeente of derden zonder expliciete teamafspraak.
Is dit een audit?
Nee. Het is een inzichtstraject zonder oordeel of advies over personen. De uitkomsten zijn beschrijvend, niet evaluerend.
Hoe lang duurt het hele traject?
Vanaf oriëntatie tot follow-up: 4–6 maanden.
Een laatste stap
Beslissen op gaven in plaats van op anciënniteit kan een oudstenteam ingrijpend verlichten. Plan een vertrouwelijk gesprek met de voorzitter — zonder verplichtingen.