Zakelijk & professioneel
Leid je team vanuit wie je bent — niet vanuit wat je als manager geleerd hebt
Voor leidinggevenden die voelen dat hun aangeleerde stijl niet meer past, of die merken dat hun blinde vlek hun team raakt.
De meeste leiderschapstrainingen voegen iets toe: meer vaardigheden, meer modellen, meer feedback. JANE doet het omgekeerde — het haalt eraf wat niet van jou is. Wat overblijft is je eigen leiderschapsfunctie, helder gepositioneerd en bewust van de patronen die je nu nog blokkeren.
Herken je dit?
- Je hebt een leiderschapsopleiding gehad maar past de modellen niet werkelijk toe.
- Je herkent dat je in stress terugvalt op gedrag waarvan je weet dat het niet werkt.
- Je team functioneert goed, maar jij vermoedt dat er meer in zit als jij anders zou leiden.
- Je hebt het gevoel dat je 'manager-stijl' niet helemaal van jou is.
Wat Jane® voor jou doet
Onderscheid maken tussen jou en je rol.
JANE laat zien welke functies van jou zijn (uit de 27) en welke je hebt aangeleerd omdat ze 'horen' bij management. Dat onderscheid is bevrijdend.
Inzicht in stress-patronen.
Stap 3 legt bloot welk compensatiegedrag je inzet onder druk — en hoe dat je team beïnvloedt. Vaak het meest waardevolle inzicht van het traject.
Een leiderschapsstijl die natuurlijk werkt.
In plaats van een 'beste stijl' krijg je jouw stijl: helder, herkenbaar, en bevestigd door wat in jou werkt.
Optioneel: een team-traject volgend.
Veel managers nemen vervolgens hun directe rapporteurs mee in een team-traject (Team Life Statement) om de eigen inzichten te verankeren in de praktijk.
Hoe ziet het traject eruit?
- 1
Verkenningsgesprek
1 uur
Vertrouwelijk gesprek, eventueel via je werkgever bekostigd of geheel privé.
- 2
Stap 1 — Wie ben ik niet (als manager)
1,5 uur + thuiswerk
Welke rollen vervul je die niet bij jou horen — en waar betaal je dat?
- 3
Stap 2 — Wie ben ik wel
1,5 uur + thuiswerk
Identificatie van je kernfuncties, vertaald naar leiderschap.
- 4
Stap 3 — Wat houdt me tegen
2 uur + thuiswerk
Stress-patronen, compensatiegedrag, en impact op je team.
- 5
Leiderschapsdiagram
1,5 uur
Jane-diagram + actiepunten voor je rol als leidinggevende.
- 6
Optioneel: team-traject
1 dag offsite
Verlengstuk met je directe team — de Team Life Statement.
Dit past goed bij je als…
- Je hebt eindverantwoordelijkheid voor een team of afdeling.
- Je bent bereid om je eigen stijl te onderzoeken in plaats van die van je team.
- Je hebt ruimte voor een traject van 8–10 weken naast je werk.
- Je staat open voor inzichten die je leiderschap kunnen veranderen.
Minder geschikt als…
- Je zoekt vooral toolset-uitbreiding (modellen, frameworks).
- Je verwacht dat coaching je 'directe handvatten' geeft voor morgen.
- Je bent niet bereid om je eigen patronen serieus te bespreken.
De methode achter dit traject
JANE wordt sinds 2010 ingezet voor managers via Jane Management Consultants, met materiaal als 'Unieke Bestemming Manager' en 'Jane ACT' (Adviseurs, Coaches en Trainers). Klanten variëren van MKB-directies tot middenmanagement in grotere organisaties. Trajecten worden vaak gevolgd door een Team Life Statement met het directe team.
Veelgestelde vragen
Vergoedt mijn werkgever dit traject?
Vaak wel, onder noemers als 'leiderschapsontwikkeling' of 'persoonlijke coaching'. We leveren desgewenst een nette offerte aan.
Is dit hetzelfde als executive coaching?
Er zit overlap, maar JANE is methodischer en levert een concreter eindproduct (het diagram). Veel executive coaches verwijzen door voor het JANE-deel.
Werkt dit ook voor middenmanagers, niet alleen top?
Ja, zelfs bijzonder goed. Middenmanagers zitten vaak in de zwaarste rol-onduidelijkheid, waar JANE het meest oplevert.
Wat als ik door het traject merk dat ik geen manager ben?
Dat overkomt sommige cliënten. JANE helpt dan ook de gesprekken voorbereiden om je rol opnieuw vorm te geven.
Een laatste stap
Goede leiders kennen zichzelf scherp. Plan een vertrouwelijk verkenningsgesprek en kijk of JANE jouw volgende stap kan ondersteunen.