Team & organisatie
Mensen op hun functie, niet op hun titel
Voor MKB-organisaties die HR willen baseren op werkelijke functies en gaven — niet op generieke functieprofielen.
Veel HR-instrumenten werken vanaf de organisatie naar de mens: hier is een functieprofiel, wie past erin? JANE werkt omgekeerd: wat zit er in deze mens, en hoe past dat in onze organisatie. Voor MKB-bedrijven die mensgericht willen werven, ontwikkelen en teams willen samenstellen, is dat een fundamenteel ander vertrekpunt.
Herken je dit?
- Jullie hebben hoge verloop of disengagement op rollen waar mensen 'op papier passen'.
- Werving voelt als gokken — mensen lijken hetzelfde maar functioneren totaal anders.
- Jullie hebben mensen die onderpresteren in hun rol, maar van wie iedereen weet 'die zit op de verkeerde stoel'.
- Jullie willen meer dan een persoonlijkheidstest in het wervingsproces.
Wat Jane® voor jou doet
Jane Companyfuncties als kader
Het volledig uitgewerkte 'boek 6 companyfuncties met competentiecheck' biedt een framework dat de 27 Jane-functies koppelt aan concrete bedrijfsrollen en competenties.
Toepasbaar bij werving
JANE wordt ingezet bij sleutelposities om voorbij CV en assessmentcentrum te kijken naar de werkelijke functie-fit.
Toepasbaar bij ontwikkeling
Bestaande medewerkers krijgen via een persoonlijk JANE-traject inzicht in de richting waarin ze duurzaam kunnen groeien — vaak een andere richting dan de organisatie had verwacht.
Toepasbaar bij teamsamenstelling
Bij het opzetten van nieuwe teams of reorganisaties gebruikt JANE de profielen om bewust een functie-portfolio samen te stellen.
Hoe ziet het traject eruit?
- 1
Kennismaking met de directie
1,5 uur
Wat is jullie HR-vraagstuk, en past JANE als instrument.
- 2
Pilot — directie of MT
Per persoon 3–4 sessies
Begin met de directie of het MT zelf, zodat jullie het instrument eerst op jezelf ervaren.
- 3
Bedrijfs-implementatie
Op maat
Inzet bij werving, ontwikkeling of teamsamenstelling, afhankelijk van prioriteit.
- 4
Train-the-trainer (optioneel)
Aparte module
Voor organisaties die JANE structureel willen inzetten: opleiding van interne HR-mensen.
Dit past goed bij je als…
- MKB-organisaties van 20 tot 250 medewerkers.
- Directies die HR strategisch zien, niet als administratie.
- Bedrijven met een specifiek HR-vraagstuk (werving, doorstroming, teamopbouw).
Minder geschikt als…
- Organisaties die vooral standaard-functieprofielen willen invoeren.
- Bedrijven die JANE als 'eenmalig screeningsinstrument' willen gebruiken — daarvoor is het te ingrijpend.
- Organisaties in acute crisis waar HR-vernieuwing nu niet past.
De methode achter dit traject
JANE biedt al meer dan tien jaar een bedrijfsmatige toepassing onder de noemers 'Jane Management Consultants' en 'Jane Adviseurs, Coaches en Trainers'. Het bedrijfsframework — boek 6 companyfuncties met competentiecheck — is volledig uitgewerkt maar wordt selectief commercieel aangeboden.
Veelgestelde vragen
Is dit hetzelfde als een MBTI, Insights of DISC-implementatie?
Methodisch overlap maar inhoudelijk dieper. JANE werkt met 27 functies (vs. 4–16 types bij andere instrumenten) en kijkt expliciet naar blinde vlek en compensatie — niet alleen naar voorkeursstijl.
Wat kost dit voor een organisatie?
Dat hangt af van de scope: pilot bij MT, breed wervingsinstrument of organisatiebrede implementatie. Vraag een offerte op maat aan.
Wordt JANE ergens al organisatiebreed ingezet?
JANE is in MKB selectief ingezet en bij enkele non-profit organisaties. Vraag bij intake naar de meest actuele cases.
Is JANE compatibel met andere HR-instrumenten?
Ja. JANE-profielen worden vaak gebruikt náást standaardinstrumenten als aanvullende laag — niet als vervanging.
Een laatste stap
Mensen op hun werkelijke functie krijgen, is geen luxe maar een rendement. Plan een kennismaking met jullie directie — vrijblijvend en met scope-bepaling vooraf.